A inteligência artificial na hotelaria já é uma realidade. Mas implementar novas tecnologias sem perder a essência do atendimento humano exige mais do que instalar sistemas: pede adaptação, escuta e estratégia. No TRYP by Wyndham Ribeirão Preto, essa transformação está acontecendo de forma gradual, com apoio do Milo Lab, para integrar equipes, melhorar o atendimento e criar novas formas de monetizar a operação.

O desafio inicial

Antes do início do projeto, o hotel enfrentava desafios comuns no setor: ruídos na comunicação entre equipes, processos manuais que consumiam tempo e oportunidades pouco exploradas para gerar receita extra. Como em qualquer mudança, havia também resistência natural — afinal, mudar rotinas consolidadas pode gerar insegurança.

Soluções criadas sob medida

  • Chatbot no WhatsApp para reservas, dúvidas e informações antes, durante e após a estadia.
  • Base de conhecimento personalizada para respostas rápidas e consistentes em todos os canais.
  • CRM inteligente com segmentação por interesse e demanda.
  • Automação da emissão de notas fiscais com envio direto por e-mail ou WhatsApp.
  • Totem interativo com IA no lobby, para autoatendimento e mídia programada em grandes eventos como o João Rock.

O totem interativo com IA é um ponto de destaque: além de responder dúvidas e agilizar o check-in, ele funciona como canal de mídia para marcas, aproveitando momentos de alta demanda no lobby do hotel.

Como foi feita a implementação

O projeto começou com uma imersão completa na operação do TRYP, mapeando processos e ouvindo as necessidades de cada setor. A partir daí, o Milo Lab personalizou cada solução, oferecendo treinamentos práticos e adaptando a tecnologia para que fosse intuitiva para toda a equipe.

“Mais do que implementar uma tecnologia, o Milo nos ajudou a adaptar a IA à realidade do hotel. O projeto foi personalizado, com treinamento para cada setor e condução cuidadosa para que toda a equipe se sentisse confortável e engajada.”Flávia Grave, Diretora de Marketing do TRYP

Impactos já percebidos

  • Redução de tempo em tarefas repetitivas.
  • Atendimento mais rápido e padronizado.
  • Mais oportunidades de receita extra com mídia e parcerias.
  • Comunicação interna mais fluida e organizada.

O que vem pela frente

As próximas etapas incluem a integração de novos canais, o uso de dados para prever demandas e a automação de mais processos internos. O objetivo é seguir aumentando eficiência e mantendo a experiência do hóspede no centro de tudo.

Por que esse projeto importa para a hotelaria

O case do TRYP by Wyndham Ribeirão Preto prova que automação para hotéis e IA na hospitalidade podem gerar ganhos reais quando aplicadas de forma estratégica e humana. É possível ganhar eficiência, melhorar o atendimento e abrir novas fontes de receita sem perder o toque pessoal que define a boa experiência hoteleira.

O lobby digital do TRYP: atendimento ágil e novas oportunidades comerciais. Hotel TRYP Ribeirão Preto

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